Presupuesto maestro como herramienta de gestión gerencial e innovación en la agroindustria de Sogamoso, Boyacá
DOI:
https://doi.org/10.21803/adgnosis.13.14.712Palabras clave:
Análisis presupuestal, Gestión agroindustrial, Innovación empresarial, Planeación gerencialResumen
Introducción: La agroindustria es un sector económico
de grandes retos; los presupuestos, la gestión gerencial
y la innovación son elementos determinantes para
el desarrollo del sector. Objetivo: Conocer el uso
del Presupuesto maestro en la agroindustria como
herramienta de gestión gerencial e innovación en
Sogamoso, Boyacá. Metodología: tiene un enfoque
deductivo-descriptivo, para ello se realiza recopilación
documental y se aplica encuesta a las empresas
agroindustriales existentes en la ciudad. Resultados:
Se encuentra que la mayoría de las empresas no aplican
el presupuesto maestro debido principalmente a la falta
de planeación en la gestión gerencial y el no desarrollo
de procesos de innovación. Conclusiones: existe una
relación directa entre el uso del presupuesto maestro,
con el desarrollo de procesos de innovación, ya que de
las empresas encuestadas que aplicaban el presupuesto
maestro así mismo también desarrollaban procesos
de innovación, lo cual les permite tomar mejores
decisiones y posicionarse mejor en el mercado.
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