Innovación abierta, orientación estratégica y rendimiento innovador en las pymes del sector delas TIC: datos de Costa Rica
DOI:
https://doi.org/10.21803/adgnosis.14.16.967Palabras clave:
Sector de las TIC, Rendimiento innovador, Innovación abierta, Pymes, Orientación estratégicaResumen
Objetivo: Este estudio analiza la influencia de la innovación abierta y la orientación estratégica en el rendimiento innovador de las pequeñas y medianas empresas (pymes) del sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en Costa Rica. Metodología: Mediante un diseño de investigación cuantitativo y empírico, se recopilaron datos de 70 pymes seleccionadas de una población inicial de 400 empresas. El modelo propuesto se probó utilizando el modelo de ecuaciones estructurales de mínimos cuadrados parciales (PLSSEM). Resultados: Los resultados indican que la innovación abierta (β = 0,369, p < 0,05) y la orientación estratégica (β =0,398, p < 0,05) tienen un efecto positivo moderado y estadísticamente significativo sobre el rendimiento innovador, explicando el 46,3 % de su varianza (R² = 0,463). Conclusiones: Estos hallazgos aportan evidencia empírica de una economía
emergente latinoamericana y destacan la importancia de alinear las prácticas de innovación abierta con la orientación estratégica para mejorar la competitividad de las empresas. El estudio ofrece implicaciones teóricas y de gestión y sugiere vías para futuras investigaciones.
Descargas
Referencias
Aaker, D. (2009). Strategic Market Management, 9th ed., Wiley, Chichester.
Ahn, J. M. (2020). The hierarchical relationships between CEO characteristics, innovation strategy and firm performance in open innovation. International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 24(1), 31-52.
Alguezaui, S. & Filieri, R. (2010). “Investing the role of social capital in innovation: sparse versus dense network”, Journal of Knowledge Management, Vol. 14 No. 6, pp. 891-909.
Akbar, F., Bin Bon, A. T., Alshaikh, M. E., & Wadood, F. (2021). Mediating effects of Inbound Open Innovation on Entrepreneurial Orientation and Firm Performance. Review of International Geographical Education Online, 11(5).
Arévalo, R., Urgal, B. & Quintás, M. (2013). Propuesta de medida del desempeño innovador: aplicación en las empresas innovadoras españolas.
Arundel, A. (2001). The relative effectiveness of patents and secrecy for appropriation. Research Policy, 30(4): 611-624.
Atuahene-Gima, K. & Y. Wei (2011). The vital role of problem-solving competence in new product success. Journal of Product Innovation Management 28: 81–98.
Aylen, J. (2010). Open versus closed innovation: Development of the wide strip mill for steel in the United States during the 1920s. R&D Management, 40(1): 67- 80. doi:10.1111/j.1467-9310.2009.00576.x
Baker, W. E. & J. M. Sinkula (1999). The synergistic effect of market orientation and learning orientation on organizational performance. Journal of the Academy of Marketing Science 27: 411–27.
Bahemia, H. & Squire, B. S. (2010). “Managing open innovation at a project level: a dynamic managerial capability perspective”, Druid Conference, Copenhagen, 15-17 June.
Bamiatzi, V. & Kirchmaier, T. (2012). Strategies for superior performance under adverse conditions: A focus on small and medium-sized high-growth firms. International Small Business Journal, USA, SAGE Publications, pp.1-26.
Bernal-Torres, C. A., & Frost-González, S. (2015). Innovación abierta en empresas colombianas: retoa superar. Revista Venezolana de Gerencia, pp. 252-26.
Bigliardi, B., Ferraro, G., Filippelli, S., & Galati, F. (2021). The past, present and future of open innovation. European Journal of Innovation Management, 24(4), 1130-1161.
Blazevic, V. & A. Lievens (2004). Learning during the new financial service innovation process: Antecedents and performance effects. Journal of Business Research 57: 374–91.
Blesa, A. & Ripollés, M. (2005). Relación entre la orientación al mercado y la orientación emprendedora: su influencia en el rendimiento de la empresa. Revista europea de dirección y economía de la empresa. 14(3), pp. 165-180.
Bojica, A., Ruiz, M. & Fuentes, M. (2012). La adquisición de conocimiento a través de relaciones Inter organizativas y la orientación emprendedora: el papel mediador del capital social de segundo orden. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 141-153.
Cassiman, B. & Veugelers, R. (2002). “R&D cooperation and spilllovers: some empirical evidence from Belgium”, American Economic Review, Vol. 29, No. 4, pp. 1169-1184.
Cheng, C., & Huizingh, K. R. E. (2014). When is open innovation beneficial? the role of strategic orientation. The Journal of Product Innovation Management, 31(6), 1235-1253. doi:10.1111/jpim.12148.
Chen, Y. & Yuan, Y. (2007). “The innovation strategy of firms: empirical evidence from the Chinese high-tech industry”, Journal of Technology Management, Vol. 2, No. 2, pp.145-153.
Chesbrough, H.W. (2003a). Open Innovation, Boston, MA, Harvard Business School Press.
Chesbrough, H.W. (2003b). “The era of open innovation”, Sloan Management Review Summer, pp. 35-41.
Chesbrough, H. W. (2006). New puzzles and new findings. In H. W. Chesbrough, W. Vanhaverbeke and J. West (Eds.), Open Innovation: Researching a new paradigm: 15-34. Oxford: Oxford University Press.
Chesbrough, H. & Appleyard, M. (2007). “Open innovation and strategy”, California Management Review, Vol. 50 No. 1, p. 57.
Chesbrough, H. and Bogers, M., Explicating Open Innovation: Clarifying an Emerging Paradigm for Understanding Innovation (April 15, 2014). Henry Chesbrough, Wim Vanhaverbeke, and Joel West, eds. New Frontiers in Open Innovation. Oxford: Oxford University Press, Forthcoming (pp. 3-28), Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=2427233
Chiaroni, D., Chiesa, V. & Frattini, F. (2011). “The open innovation journey: how frms dynamically implement the emerging innovation management paradigm”, Technovation, Vol. 31 No. 1, pp. 34-43.
De Jong, J. P. J.; Vanhaverbeke W.; Kalvet, T. & Chesbrough, H. (2008). Policies for open innovation: Theory, framework and cases. Research project funded by Vision Era-Net. Helsinki: Finland.
Domínguez, M.; Hernández, J. & Guzmán, D. (2008). The Process of Product Development, its Strategic Orientation and Performance in Santa Maria Atzompa's handcraft business. SciELO: Contaduría y Administración no.225.
Enkel, E., Gassmann, O. and Chesbrough, H. (2009) Open R&D and Open Innovation: Exploring the Phenomenon. R&D Management, 39, 311-316.
https://doi.org/10.1111/j.1467-9310.2009.00570.x
Etchebarne, M. S., Geldres, V. V. & García-Cruz, R. (2010). El impacto de la orientación emprendedora en el desempeño exportador de la firma. ESIC Market Economic and Business Journal, 137, 165-220.
Fernández, A., Alegre, J. & Chiva, R. (2012). Orientación Emprendedora, Capacidad de Aprendizaje Organizativo y Desempeño Innovador. Journal of Technology Management & Innovation.
Fritsch, M. (2003). “Does R&D-cooperation behaviour differ between regions?”, Industry and Innovation, Vol. 10, No. 1, pp. 25-39.
Frohmann, A., Mulder, N., Olmos, X. & Urmeneta, R. (2016). Internacionalización de las pymes: innovación para exportar.
García, O., Quintero, J. & Arias, J. (2014). Capacidades de innovación, desempeño innovador y desempeño organizacional en empresas del sector servicios. Cuadernos de Administración. 27(49), pp. 86-108.
Gassmann, O. & Bader, M. A. (2006). Intellectual property management in inter-firm R&D collaborations.
Gassmann, O., Enkel, E., & Chesbrough, H. (2010). The future of open innovation. R & D Management, 40(3), 213-221.
Gassman, O. & Enkel, E. (2014). Towards a theory of open innovation:Three core process archetypes. Proceedings of the R&D Management Conference.
Gatignon, H. & J. M. Xuereb. 1997. Strategic orientation of the firm and new product performance. Journal of Marketing Research 34: 77–90.
Goncalves, K. (2018). La Importancia de la Innovación en las Empresas. Cesma Business School.
Henard, D., and D. Szymanski. 2001. Why some new products are more successful than others. Journal of Marketing Research 38: 362–75.
Huang, Y-A.; Chung, H-J. & Lin, C. (2009). “R&D Sourcing Strategies: Determi- Nants And Consequences”, Technovation, Vol. 29, No. 3, pp. 155-169.
Hurley, R. F., & Hult, G. T. M. (1998). Innovation, market orientation, and organizational learning: an integration and empirical examination. Journal of marketing, 62(3), 42-54.
Im, S. & J. Workman. (2004). Market orientation, creativity, and new product performance in high-technology firms. Journal of Marketing 68: 114–32.
Katila, R. (2002). “New product search over time: past ideas in their prime?”, Academy of Mana- gement Journal, Vol. 45, pp. 995-1010.
Katila, R. & Ahuja, G. (2002). “Something old, something new: a longitudinal study of search behaviour and new product introduction”, Academy of Management Journal, Vol. 45, No. 8, pp. 1183-1194.
Laursen, K. & Salter, A. (2006). “Open for innovation: the role of openness in explaining in- novation performance among U.K. manufacturing firms”, Strategic Management Journal, Vol. 27, No. 2, pp. 131-150.
Lee, J. & Pati, N. (2017). “A study of the effect of corporate diversification strategy on technological innovation and strength in technology-oriented multinational corporations across countries”, International Journal of Business Innovation and Research, Vol. 13 No. 1, pp. 1- 29.
• Mariwala, Harsh (2023), “Marico’s Chairman on Innovating Across Every Part of the Business”, Harvard
• Business Review, January-February, pp.1-12 digital version.
Love, J. H. & Roper, S. (2001). “Location and network effects on innovation success: evidence from UK, German and Irish manufacturing plants”, Research Policy, Vol. 30, No. 4, pp. 643- 661.
Monsef, S. & Ismail, W. (2012). “The impact of open innovation in new product development process”, International Journal of Fundamental Psychology & Social Sciences, Vol. 2 No. 1, pp. 7-12.
Montoya-Weiss, M. M. & R. Calantone (1994). Determinants of new product performance: A review and meta-analysis. Journal of Product Innovation Management 11: 397–417.
Naidoo, V. (2010). Firm survival through a crisis: The influence of market orientation, marketing innovation and business strategy. Industrial marketing management, 39(8), 1311- 1320.
Pain, K. D. (2003). Guidlines for Measuring Trust in Organization, Institute for Public Relations.
Pereira, A. & Vence, X. (2012). Factores empresariales clave para la eco-innovación: una revisión de estudios empíricos recientes a nivel de empresa, Cuadernos de Gestión, Vol. 12. Especial Innovación.
Pavón-Hernández, A., Hernández-Vega, A. E., Suarez-Hernández, J., Jiménez-Valero, B. & Sánchez-Rodríguez, V. (2015). Análisis de los modelos de Innovación Abierta. Ventajas de su aplicación. Instituto de Información Científica y Tecnológica.
Salomo, S., K. Talke & N. Strecker (2008). Innovation field orientation and its effect on innovativeness and firm performance. Journal of Product Innovation Management 25: 560– 76.
Shamah, R. A. E. & Elssawabi, S. M. (2015). Facing the open innovation gap: Measuring and building open innovation in supply chains. Journal of Modelling in Management, 10(1), 50- 75. doi:10.1108/JM2-02-2013-0009.
Slater, S. F. & Narver, J. C. (1994). ‘‘Does competitive environment moderate the market rientation-performance relationship?’’, Journal of Marketing, Vol. 58, pp. 46-55.
Van de Ven, A.H. (2017). “The innovation journey: you can’t control it, but you can learn to maneuver it”, Innovation: Organization and Management, Vol. 19 No. 1, pp. 39-42.
Veugelers, R. & Cassiman, B. (1999). “Make and buy in innovation strategies: Evidence from Belgian manufacturing firms”, Research Policy, Vol. 28, No. 1, pp. 285-305.
Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28: 1319-1350. doi:10.1002/smj.640.
Tseng, C. & Tseng, C. (2019). Corporate entrepreneurship as a strategic approach for internal innovation performance. Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship, 13(1), 108-120. doi:10.1108/APJIE-08-2018-0047.
Urde, M., Baumgarth, C. & Merrilees, B. (2013). Brand orientation and market orientation— From alternatives to synergy. Journal of Business Research, 66(1), 13-20.
Urgal, B.; Quintás, M. & Arévalo, R. (2011). Technological knowledge, innovation capability and innovative performance: the moderating role of the behavioural environment of the firm. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa. Volume 14, Pages 53-66.
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2025 Ad-Gnosis

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.



