Huella de Carbono Digital en el trabajo remoto: desafíos regulatorios, laborales y humanos para una sostenibilidad integral

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.21803/ingecana.5.5.948

Palabras clave:

Huella de carbono digital, Inteligencia emocional, Normatividad ambiental, Sostenibilidad digital

Resumen

Este artículo analiza la huella de carbono digital en el contexto del trabajo remoto, considerando su relación con el uso intensivo de tecnologías de la información, el crecimiento de los centros de datos y la ausencia de regulación específica en Colombia. Se aplicó una metodología cualitativa mediante revisión documental de fuentes académicas, normativas y técnicas entre 2018 y 2025. Los resultados evidencian un incremento sostenido en las emisiones indirectas de CO₂ derivadas de hábitos digitales cotidianos, así como vacíos normativos y la falta de inclusión de esta huella en los instrumentos de planificación ambiental. Además, se identifican propuestas empresariales orientadas a la sostenibilidad digital, y se examina la dimensión emocional del uso tecnológico intensivo. Se concluye sobre la necesidad de diseñar políticas públicas, indicadores y prácticas que incorporen la huella digital como un componente clave en la transición hacia una sostenibilidad ambiental, organizacional y humana más integral.

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Biografía del autor/a

  • John Fredy Avendaño Mancipe, Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO

    Doctor en Administración de la Universidad de Celaya, Magíster en Educación de la Universidad la Gran Colombia, Especialista en Pedagogía y Docencia Universitaria de la Universidad la Gran Colombia, Especialista en Gerencia de Mercadeo Estratégico de la Universidad Piloto de Colombia, Administrador de Empresas de la Universidad Piloto de Colombia, docente de la Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO

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Publicado

2025-10-23

Número

Sección

Artículos

Cómo citar

[1]
L. E. Pardo Sánchez and J. F. Avendaño Mancipe, “Huella de Carbono Digital en el trabajo remoto: desafíos regulatorios, laborales y humanos para una sostenibilidad integral”, iname, vol. 5, no. 5, p. e-948, Oct. 2025, doi: 10.21803/ingecana.5.5.948.