Ventas estratégicas en el mercado de repuestos automotriz área metropolitana de Medellín

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.21803/adgnosis.15.17.1064

Palabras clave:

Repuestos de automóviles, Innovación, Mercado, Marketing, Estrategias

Resumen

Introducción: El mercado de recambios de automóvil en Medellín se ve muy influido por la importación de componentes, el crecimiento del comercio electrónico y la rápida implantación de las tecnologías híbridas y eléctricas (Ospina, 2024). Para que las pequeñas empresas y los talleres puedan competir con los concesionarios y los nuevos actores digitales, deben integrar estrategias omnicanal, una gestión avanzada del inventario, servicios de valor añadido, formación técnica en nuevas tecnologías y alianzas  comerciales y locales estratégicas. Estas medidas permiten aumentar las ventas, mejorar la fidelidad de los clientes y reducir la
vulnerabilidad frente a la competencia informal (Ospina, 2024). Objetivo: Analizar las estrategias de venta aplicadas en el mercado de recambios de automóviles en el área metropolitana de Medellín, con el fin de identificar oportunidades de innovación y mejora que fortalezcan la competitividad y la sostenibilidad de las empresas. Metodología: La metodología utilizada en este artículo fue cualitativa y documental-analítica, con el objetivo de obtener una comprensión profunda del comportamiento del mercado de recambios de automóviles en el área metropolitana de Medellín, las dinámicas competitivas del sector y las estrategias comerciales e innovadoras aplicadas por sus actores. Reflexiones: El futuro de la competitividad del sector en el área metropolitana de Medellín dependerá de la capacidad de los distribuidores de repuestos de integrar el conocimiento del mercado, la innovación tecnológica y las estrategias comerciales centradas en el cliente, transformando las dinámicas tradicionales en oportunidades reales de crecimiento. Conclusiones: La competitividad del mercado de repuestos de automóviles en Medellín depende de la capacidad de los pequeños y medianos actores para adoptar estrategias comerciales innovadoras y transformaciones digitales
que refuercen su posicionamiento, optimicen la experiencia del cliente y garanticen su sostenibilidad ante un entorno automovilístico en constante cambio.

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Biografía del autor/a

  • YESID OSWALDO GONZALEZ MARIN, Corporación Universitaria Americana

    PHD - PHC Administración y Dirección de Empresas UPV. Magister en Gestión de Organizaciones UCC. Administrador de empresas UPB.

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Publicado

2026-04-16 — Actualizado el 2026-04-16

Número

Sección

Artículos

Cómo citar

Jaraba Ramirez, S. M., & GONZALEZ MARIN, Y. O. (2026). Ventas estratégicas en el mercado de repuestos automotriz área metropolitana de Medellín. Ad-Gnosis, 15(17), e-1064. https://doi.org/10.21803/adgnosis.15.17.1064