Customer Service and Loyalty. Case of a Barranquilla Telecommunications Company
DOI:
https://doi.org/10.21803/adgnosis.13.14.776Keywords:
Perception, Telecommunications, Added valueAbstract
Introduction: Nowadays, companies dedicated to
provide television, internet and telephony services are
forced to be more innovative within an increasingly
fierce market. Objective: To explore customer loyalty
as a differentiating factor that provides competitive
advantages in this fierce market, based on the particular
case of an anonymous telecommunications company in
Barranquilla. Methodology: A quantitative approach was used, with descriptive typology and non-experimental design, starting with surveys constructed on a Likert scale of five options, together with a set of statements through which, by telephone, the point of view of 96 customers was collected. As an analysis technique, a Rating Scale with two levels (low and high) constructed within the SPSS statistical program was used to classify the perception. Results: The score for customer service was highly favorable. Conclusions: According to the customers perspective, the essential dimensions of quality: tangible elements, response time, offer and empathy, are an added value to the catalog of services offered by this company and, at the same time, directly influence their loyalty to it.
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