Teoría del Cambio en el Fortalecimiento Comunitario: Una Mirada desde la Evaluación de Impacto
DOI:
https://doi.org/10.21803/penamer.18.36.708Palabras clave:
Cambio social, Competencias sociales, Comunidad, Interacción socialResumen
- i) Introducción. Históricamente, el progreso humano ha dependido de la interacción social. Sin embargo, hoy, las conexiones se fragmentan, como respuesta surgen proyectos de Innovación Social frente a los cuales este documento destaca la necesidad seguir el impacto de los proyectos. ii) Aplicar la teoría del cambio en la evaluación de un programa de fortalecimiento comunitario en el barrio Palma Real 2, ubicado en el municipio de Granada, departamento del Meta, en Colombia. iii) Metodología. Los datos se obtienen mediante la aplicación de una encuesta estructurada y el desarrollo de un grupo focal, con representantes de las personas vinculadas al proyecto. Siguiendo la teoría del cambio, se identifican los insumos, actividades, productos, efectos e impactos. iv) Resultados. Los cambios identificados se clasificaron en cuatro categorías: cambios en el sentido de comunidad, cambios en las relaciones sociales, cambios en la organización comunitaria y cambios en los vínculos entre la comunidad y las organizaciones. v) Conclusiones. Los aspectos sociales analizados y avances alcanzados en el proyecto experimentan un impacto positivo, con la excepción de la dimensión organizativa. Además, el nivel de satisfacción con los avances alcanzados durante las tres primeras fases de la ruta de innovación social es muy importante para los miembros de la comunidad.
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