Teoria da mudança no empoderamento da comunidade: uma perspetiva da avaliação de impacto
DOI:
https://doi.org/10.21803/penamer.18.36.708Palavras-chave:
Mudança social, Competências sociais, Comunidade, Interação socialResumo
Introdução: Historicamente, o progresso humano tem dependido da interação social. No entanto, hoje em dia as ligações estão a fragmentar-se e, em resposta a isso, estão a surgir projectos de Inovação Social, e este artigo destaca a necessidade de monitorizar o impacto
dos projectos. Objetivo: Aplicar a teoria da mudança na avaliação de um programa de fortalecimento comunitário no bairro Palma Real 2, localizado no município de Granada, departamento de Meta, Colômbia. Metodologia: Os dados são obtidos através da aplicação de um inquérito estruturado e do desenvolvimento de um grupo de discussão com representantes das pessoas envolvidas no projeto. Seguindo a teoria da mudança, identificam-se os inputs, as actividades, os outputs, os resultados e os impactos. Resultados: As mudanças identificadas foram classificadas em quatro categorias: mudanças no sentido de comunidade, mudanças nas relações sociais, mudanças na organização da comunidade
e mudanças nas ligações entre a comunidade e as organizações. Conclusões: Os aspectos sociais analisados e os progressos alcançados no projeto têm um impacto positivo, com exceção da dimensão organizacional. Além disso, o nível de satisfação com os progressos alcançados durante as três primeiras fases do percurso de inovação social é muito importante
para os membros da comunidade.
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