Habilidades gerenciais como um determinante da negociação internacional
DOI:
https://doi.org/10.21803/penamer.15.30.494Palavras-chave:
Atitude, Internacional, Administração, Negócios, GlobalizaçãoResumo
Introdução: O desenvolvimento de habilidades gerenciais durante as últimas duas décadas, nos gerentes, faz uma grande diferença na eficácia dos funcionários e no desempenho geral da organização. As dificuldades evocadas pelos gerentes envolvidos em negócios internacionais são devidas a diferenças sócio-culturais,
condições legais e estilos de vida. Objetivo: Analisar as habilidades gerenciais como uma função dos negócios internacionais. Reflexão: Sob uma abordagem de relações
comerciais, as habilidades gerenciais são adquiridas e aprendidas para produzir resultados esperados com o máximo de certeza que permitem às empresas expandir
seus mercados globalmente. Conclusões: As abordagens tradicionais referem-se às habilidades gerenciais em termos de competências a serem alcançadas pelos gerentes nas organizações são baseadas na liderança, entendida como a capacidade de treinar e desenvolver ações comuns, sob objetivos comuns.
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